Grupo Mateus fecha lojas e demite 6,6 mil funcionários em reestruturação

Por Guia Miraí

O Grupo Mateus, uma das maiores redes varejistas do país, iniciou uma ampla reestruturação operacional que resultou no fechamento de 28 lojas e na demissão de aproximadamente 6,6 mil funcionários em 2025. A medida representa uma redução de cerca de 13,9% no quadro total de colaboradores da empresa.

Segundo informações divulgadas pela companhia, o número de empregados caiu de 47,9 mil para 41,2 mil trabalhadores ao longo do último ano, em um dos maiores processos de reorganização já realizados pelo grupo.

Cortes atingem Norte e Nordeste

As demissões ocorreram em seis estados das regiões Norte e Nordeste:

* Bahia

* Ceará

* Maranhão

* Piauí

* Sergipe

* Pará

De acordo com o Grupo Mateus, a decisão faz parte de um plano estratégico para aumentar eficiência operacional, reduzir distorções internas e melhorar o desempenho financeiro das unidades.

A empresa afirma que realizou análises comparativas entre formatos de lojas, contratos e custos operacionais antes de definir os cortes e encerramentos.

Reestruturação ocorre mesmo com posição forte no varejo

Apesar das medidas drásticas, o Grupo Mateus continua entre os maiores varejistas do Brasil. A rede ocupa atualmente a terceira posição no ranking nacional da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), atrás apenas do Carrefour Brasil e do Assaí Atacadista.

Especialistas avaliam que o movimento reflete a crescente pressão por rentabilidade no setor supermercadista, especialmente diante da alta concorrência, mudanças no consumo e aumento dos custos operacionais.

Nos últimos anos, grandes redes passaram a revisar expansões aceleradas realizadas durante períodos de crescimento econômico e consumo elevado.

História do fundador marcou trajetória da rede

A trajetória do Grupo Mateus está diretamente ligada à história de seu fundador, Ilson Mateus Rodrigues. Antes de se tornar um dos principais empresários do varejo nacional, Rodrigues teve origem humilde e trabalhou como garimpeiro em Serra Pelada, no Pará.

O negócio começou em 1986, com uma pequena mercearia em Balsas, no Maranhão. A estratégia de comprar mercadorias a prazo e vender à vista permitiu rápida capitalização e expansão da operação.

Ao longo das décadas, a empresa evoluiu de um pequeno comércio regional para um conglomerado que reúne supermercados, hipermercados e atacarejos espalhados pelo Norte e Nordeste.

Mercado acompanha próximos passos

Analistas do setor acreditam que a reestruturação pode representar uma tentativa de preparar o grupo para uma nova fase de crescimento mais sustentável e focada em rentabilidade.

Mesmo com os cortes, o Grupo Mateus segue como uma das empresas mais relevantes do varejo alimentar brasileiro, especialmente em regiões onde possui forte presença e liderança de mercado.

O desafio agora será equilibrar eficiência financeira com manutenção da competitividade em um cenário econômico ainda marcado por consumo pressionado e margens apertadas no varejo.